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长乐是我永远的家

——访长乐市慈善总会副会长许典财先生

《吴航乡情》报记者/张善国见习生/王蓉、张秀明

　　春节长假的最后一天下午，我们一行三人如约前往长乐人民会堂对面的住宅小区--阳光花园，采访长乐著名的企业家许典财先生。当我们走进许先生的住处，看到一身便装、满脸阳光的他，倍感亲切。通过几句家乡话语的问候，更觉得他平易近人。

志在四方创辉煌

　　许典财先生，长乐"草根工业"的发源地金峰凤洋人，出生于农民家庭。1987年，刚三十而立的许典财，在家乡创办了航洋针织厂。经过十几年辛苦打拼，在企业家中脱颖而出，于1998年起离开故乡，赴外经商办厂，在四川就先后创办了6个厂，上海和山西又分别有一家公司，总资产超亿元。如今他身兼多职，是福建省福州市第十二届人大代表、中国人民政治协商会议都江堰委员会的委员、四川省福建商会的副会长。

　　他和长乐所有赴外经商办厂的企业家一样，狠抓机遇、能拼会赢、创造辉煌。在辉煌的背后，也遇到许多困难和挑战，许先生向我们坦陈了切身的经验与方法。

　　在家靠父母，出门靠朋友。这不仅仅是口头上说说而己，真是至理名言啊。许先生感慨地说，一个交友广泛、人缘好的人，就会有各界朋友相助，给他提供发展的商机，告诉他做什么能挣钱。他就是这样从小生意做到大生意，从小老板做到了董事长，从长乐做到了四川及上海、山西等地……

诚实守信会拼赢

　　许先生在事业上的成功，伴随着奋斗的艰辛。面对瞬息万变、竞争激烈、复杂严峻的市场环境，这就需要企业的决策者具备一种能力，能够使企业立于不败之地，才能得到其他股东的支持，拥戴。他告诉我们一些值得借鉴的经验。

　　许先生谈到了做人的重要性。一个民营企业的董事长，不一定拥有公司绝大多数的股份。如果公司的整个资产有l亿元，董事长的股份也许只有百分之一二，作为董事长必须顾全公司的大局，不能只在乎自己的个人利益，就是要正确处理好个人与集体的关系。这就牵涉到最根本的做人问题上了。诚实守信，是做好一个人的根本，董事长做好一个人是做好一个企业的根本。他就是凭着这些方法，使公司得以顺利发展。他的为人处世确实让我们佩服。

　　正所谓打江山容易守江山难。许先生还补充到"做人不能太贪，应该实事求是，你有多少资金就投多少资产"。这有点像炒股，千万不可拆借大量资金，加大风险，一旦遇到危机，可能毁于一旦。在具体操作上，如你什么买进、买多少，什么时候卖出，都得适当。当一个优秀的企业家确实不容易，需要独到的眼光和判断分析的能力，也就是要知道怎么做才能挣钱。

心系家乡献爱心

　　尽管许先生的事业大部分在外地，心还是系在家乡。在长乐市委、市政府的"回归工程"、"暖人心工程"的召唤下，他已经把部分资金投在了长乐的三家公司，是较早回归的企业家之一。人们也许不会忘记，约三年前建设的南山音乐喷泉，就是他个人独资二十六万多元捐建的。

　　他说，"叶落归根，一个人不管在外创多大的事业，总想回到自己的家乡……长乐，是我永远的家。"质朴的语言，渗透着一个优秀的企业家对家乡深沉的爱。就在第二天的下午，我市召开的空港工业集中区招商推介会上，其中有一个亮点，慈善总会认捐仪式。我们又看到了他熟悉的身影，他认捐了20万人民币，这又是他对家乡回报的一种表达方式。他被增补为长乐市慈善总会的副会长。我们在二十四小时内，一同见证了许先生的心动和行动。

　　他和长乐所有热爱家乡的企业家一样，大爱开明、诚实守信、乐善好施。家乡的人民也永远记住了许典财这个名字。

　　采访手记: 一年之计在于春，许典财先生又开始新一轮的拼搏。这位长乐农民的后代，十多年来，历经了从做什么挣钱，到怎么做挣钱，以及挣了钱以后怎么做……这些都留给了我们更多的思索。

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