经营有方 长乐农行盈利创新高
荣获"全国文明单位"的福建省长乐市农业银行，狠抓稳健经营，加强经济核算，今年1-9月取得较好的经济效益，到9月未，该行各项存款余额达375421万元，各项贷款余额达113067万元，实现帐面利润5620万元，完成全年任各的86%，创历史最高水平。
长乐市农行坚持以实现"两个根本转变"为目标的经营指导思想，今年建立了"三个管理中心"，即以计划部门为核心的资金管理中心，以会计部门为核心的财务管理中心，以信贷部门为核心的信贷质量管理中心，这三个中心按季按月对全行的资金营运，财务状况和贷款质量进行分析、监督和调控，从而有效地强化了整体经营功能。该行在经营中坚持存款"一把手"工程，进一步明确行长、主任是资金组织工作和系统公关第一责任人，真正形成了"一把手"亲自抓好的工作格局，保证全行上下齐心协力抓存款，促使各项存款稳步增长，不断抢占市场份额，至9月未，全行各项存款余额达375421万元，比年初增长101246万元，其中低成本存款占各项存款的70%。
该行一方面经常对职工进行增强"服务立行、服务兴行"的意识教育，使广大职工牢记"效益是服务的回报"的道理，深入开展精神文明建设，强化服务观念、规定服务环境、服务行为、服务语言、服务规范要求和服务纪律等。并加强经济核算，增收节支，加强中库存现金管理，根据各网点的现金日流量，当地经济状况以及各类企业对不同季节的现金需求量进行认真的模底和匡算，对各网点的库存现金进行限额管理。在灵活调度资金，科学预测，精心安排，在保证资金正常营运的前提下减少占用，另外对城区网点实行全日制随时调拨制度。信贷部门着重优化结构，全力清收到逾期贷款，采取多管齐下，综合治理办法，1-9月清收不良贷款749万元。
该行还积极拓展国际业务和各项中间业务的长理，至9月未，全行外币存款达814万美元，解付侨汇业务30958笔，金额达7610万美元，代理保管箱和办理西理汇款等各项中间业务手续费收入746万元。
与此同时，该行还严格管理各项费用支出，在人人争创利润的同时，从节约一支笔、一度电、一滴水、一次电话费做起，在管理费用上坚持逐级审批"一支笔"制度，把业务管理费降到最低限度，今年1-9月份各项费用就节约近30万元，目前追求最大利润在长乐农行已成气候。
